1月20日，北投养护科技集团召开2024年度经济运行分析暨安全生产工作会议，全面梳理和总结2024经济运行和安全生产工作情况，认真分析当前形势，并部署下一阶段工作。北投养护科技集团党委副书记、副董事长、总经理王锋出席会议并讲话。

会议现场

会议强调，北投养护科技集团全体干部员工要坚定发展信心，自我加压、自我突破，抓抢政策机遇、积极主动作为，围绕计划目标认真谋划和做好2025年各项工作，奋力实现一季度开门红。

一、坚定不移“促融合”。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过党团建活动有效促进生产经营工作，强化党建与生产经营的深度融合。

二、坚定不移“抓项目”。加强与业主单位的沟通交流，了解业主需求，强化过程对接和用心服务，有针对性提供解决方案，提高业主满意度。切实抓好项目管理，贯彻“以现场保市场”理念。

三、坚定不移“走出去”。贯彻“项目为王”“全员参与”理念，加快直属单位市场拓展团队的组建，持续提高市场开发能力，努力扩大经营布局，构建内外市场并重格局，以市场拓展保生存发展。

四、坚定不移“提质效”。强化直属单位的自我“造血”功能和生存能力，为价值创造者提供更为科学合理的发展环境。对标行业优秀企业，在各项业务、各个环节抓精细化管理，促提质增效。高效做好前期策划、过程管控和完工交验，有效减少生产成本。持续优化“项目制”基层作战体系建设，切实发挥一线人员战斗力。

五、坚定不移“强素质”。持续强化培训力度，提升各层级员工素质能力和人员适岗能力，确保员工能力与岗位能力要求相匹配。加强后备力量储备和梯队建设，实现人才队伍可持续发展。

六、坚定不移“保安全”。大力实施科技兴安，加强安全生产标准化、信息化建设，提升安全管理效能。从源头上加强安全生产和信访维稳风险防控，深化各类风险矛盾排查化解，维护好集团安全稳定发展大局。做好春节假期值班值守与应急处置，确保信息畅通、响应迅速、工作有序，全力保障春运及春节期间安全形势稳定。

北投养护科技集团副总经理卢业青主持会议并通报2024年度生产经营情况；副总经理、安委会常务副主任王其敏，外部董事、总会计师、总法律顾问龙志分别通报2024年度安全生产、财务经营等情况，市场发展部负责人代分管领导通报2024年度市场开发及投资情况，并部署下一步工作。北投养护科技集团一分公司、北投路桥公司、威航公司、资源公司、桂畅公司5家直属单位负责人分别作汇报发言。

北投养护科技集团领导班子成员，中层管理人员及各直属单位部门负责人、片区（项目）经理部负责人参加会议。

供稿：党群工作部（党委宣传部）