发布时间:2023-05-15 来源:本站 点击数量:次
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育不划阶段、不分环节,要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,有机融合、一体推进。
在2023年第9期《求是》杂志刊发的习近平总书记重要文章《在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话》中,总书记对强化理论学习提出明确要求。
为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,发挥党员领导干部领学、带学、促学作用,近期,北投养护科技集团党委组织开展主题教育专题党课。阮志新授课现场党委书记、董事长阮志新深入贵港玉林片区经理部联合党支部讲授专题党课,以《坚持廉洁从业争当清廉养护建设者》为题,从自我革新、警钟长鸣、知行合一等三个角度要求广大党员干部要认清形势、防微杜渐,从相关违纪违法案件中深刻汲取教训,在利益诱惑面前要保持清醒,明辨是非,坚定理想信念,保持廉洁自律。王锋授课现场党委副书记、副董事长、总经理王锋以《伟大思想指引正确方向务实态度决定未来出路》为题向桂中片区党员干部授课,要求广大党员干部必须学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,准确研判机遇与挑战,奋力以高质量党建引领企业高质量发展,为北投集团推进世界一流企业建设贡献更大力量。谭欢宁授课现场党委副书记、董事、工会主席谭欢宁到威航公司本部党支部讲授《新思想引领新征程持续奋斗开新局绘就交通养护事业发展新图景》专题党课,与党员代表进行深入探讨和交流,要求广大党员干部要切实加强党的建设,学好用好创新理论指导实践,巩固拓展企业发展空间,共同激发企业内生动力。张秀冲授课现场党委委员、纪委书记张秀冲向二分公司本部党支部全体党员讲授《学思践悟新思想立足岗位担使命》专题党课,分享了学习习近平总书记关于新时代国有企业党的建设的重要思想等方面的所思所悟,要求党员干部必须坚持把纪律和规矩挺在前面,驰而不息加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作。卢业青授课现场党委委员、副总经理卢业青围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,深入一线项目党支部讲授专题党课,围绕习近平总书记关于广西工作的重要指示精神,深刻剖析和把握强企建设过程中党员干部的使命担当,号召广大党员干部积极打造绿色工程、生态工程、精品工程、品质工程。聂绍刚授课现场副总经理聂绍刚到桂西片区经理部党支部向一线党员干部讲授专题党课,党课以《学习思想铸忠诚团结奋进创一流》为题,立足企业发展规划,分析研判当前物资设备经营与管理的重点难点,要求以高质量党建引领提升物资设备管理水平,助推企业持续提升竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。王其敏授课现场副总经理王其敏为百色片区经理部党员干部讲授专题党课,从解读“根本保证”“根本立场”“三新一高”“重要抓手”重要保障”“策略方法”等6个关键词入题,引导党员干部全面认识和把握习近平总书记重要经济思想,思考“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”这一要点。罗乐授课现场副总经理罗乐在桂林片区经理部党支部讲授专题党课,详细阐述了“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统”这一重要内涵,要求党员干部要善于从习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义中找思路、找启迪、找答案,使主题教育成为提升企业竞争力的核心功能。吴小流授课现场副总经理、总法律顾问吴小流到一分公司本部党支部讲授题为《准确把握新时代肩负国企新担当》专题党课,围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,要求党员干部坚持两个“一以贯之”,把加强党的领导和完善企业治理统一起来,树立“以现场保市场”理念,助力企业高质量发展。张静授课现场总会计师张静向沿海项目党支部全体党员干部讲授题为《学思想铸忠诚谋全局干实事蹄疾步稳推动北投养护科技集团高质量发展》的专题党课,分析梳理了生产经营工作中的重点难点,号召广大党员要立足新征程、把握新机遇,聚焦提质增效,着力强基固本,以品质工程保市场拓市场。郝天之授课现场总工程师郝天之要求桂东片区经理部党支部全体党员要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大动力,把习近平总书记关于广西工作的系列重要讲话精神作为根本遵循和行动指南,把握公路养护行业发展机遇,全力建设精品工程。
近日,北投养护科技集团党委召开领导班子调查研究统筹工作会议,进一步加强统筹联动,推动调查研究工作走深走实。北投养护科技集团党委书记、董事长阮志新主持会议并讲话?;嵋橄殖』嵘?,领导班子成员就调研课题汇报了基本情况、研究进度以及下一步计划,分析了问题、剖析了原因,并研讨解决思路和应对办法。阮志新主持会议并讲话会议强调,为确保调查研究成果转化为推动企业高质量发展的实际成效,须做好以下3个方面:坚持问题导向秉持“真研究问题,研究真问题”的态度,把牢调研方向、找准调研重点,直面制约企业发展的突出问题,通过调查研究解决一批制约企业发展的难点堵点问题。坚持务实导向领导班子成员要统筹好时间、力量和任务分配,灵活运用调研方式,多采取“解剖麻雀”式调研,坚决杜绝形式主义、官僚主义,避免扎堆调研、多头调研、重复调研。坚持效果导向要建立问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”,把调研成果转化为推动工作落实的重要抓手,领导班子成员之间要及时交流调研情况、研究对策措施,形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措。北投养护科技集团领导班子成员、直属党组织书记、部门(中心)负责人、直属单位党群工作部负责人参会。
近期,北投养护科技集团领导班子成员聚焦主责主业,围绕经营管理、科技创新、人才培养、提质增效等重点领域,深入基层开展调研,调查真情况,研究真问题,力求以高质量调研推动高质量发展。党委书记、董事长阮志新深入河池、百色、桂西等片区对《物资设备管理与经营》课题开展调研,通过与一线员工“面对面”,听真话,察实情,详细了解物资设备采购与管理、调配与使用等方面情况,为下一步精准谋划、改进工作打下基础。阮志新(左3)在河池片区调研阮志新(左1)在河池片区调研党委副书记、副董事长、总经理王锋到沿海片区等项目一线开展调研,围绕《片区的经营与管理》研究课题,摸清片区在经营思路、经营亮点、成本管控等方面的情况,为提升片区经营与管理制定良策。王锋在沿海片区调研党委副书记、董事、工会主席谭欢宁结合《企业员工能力素质提升的有效途径探索》课题到桂东等片区与员工畅谈交流,倾听真实心声,汇集宝贵意见建议,研究员工能力素质提升的可行办法。谭欢宁在桂东片区调研党委委员、纪委书记张秀冲围绕《项目部廉洁风险防控工作之思考》课题到贵港、桂西、沿海等片区调研,详细了解企业规章制度、廉洁风险防控等工作落实情况,指导员工提升廉洁履职能力。张秀冲在桂西片区调研党委委员、副总经理卢业青到桂中等片区调研西部陆海新通道项目计量、变更工作进展情况和短板弱项,重点对项目管理与技术储备、计量变更资料留存与沟通等方面提出改进对策。卢业青在桂中片区调研副总经理聂绍刚围绕企业矿产资源战略突围路径探析的调研内容,走访了西江航道、长洲水利枢纽、云浮郁南县冲旺岭矿区等地,较全面地掌握了广西区域砂石骨料市场现状和前景。聂绍刚(左1)在长洲水利枢纽调研副总经理王其敏到桂中、沿海等片区及桂畅公司调研,结合片区项目安全生产情况,采用“三对一”“一对一”的谈话形式,有效收集了安全生产责任制落实、“一岗双责”实施等方面的意见建议。王其敏(左2)在桂中片区调研副总经理罗乐到桂中、百色、桂东等片区对公用车辆管理规范化精细化、落实提质增效工作要求等内容开展调研,强调要严守公用车辆使用的纪律“红线”,强化统筹协调、合理调配,保障公务出行。罗乐在百色片区调研副总经理、总法律顾问吴小流到百色等片区开展企业制度建设与合规管理调研工作,全面了解工程竣工档案资料、业务合作方入库与信用评价等合规管理情况,并一一解答了员工提出的疑难困惑。吴小流在百色片区调研外部董事、总会计师张静到桂西、百色、河池等片区围绕《多措并举保障公司生产经营资金供给,推动实现“稳增长”年度目标》课题进行调研,听取了各片区生产经营工作报告,有针对性地提出了资金供给措施与对策。张静在百色片区调研总工程师郝天之到桂林等片区对《加快推进西部陆海新通道项目精品工程建设》课题展开调研,要求把控项目总体质量,用好“四新”技术,加强与各方对接沟通,全力做到保质量、保安全、保进度。郝天之(右3)在桂林片区调研下一步,北投养护科技集团领导班子成员还将全面梳理汇总调研情况,运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,深入研究分析,撰写调研报告,形成指导实践、推动工作的思路办法和工作举措,真正把调研成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。
5月24日,北投养护科技集团党委副书记、副董事长、总经理王锋到贵港、玉林片区,就项目生产经营管理等内容开展调研指导工作,威航公司负责人一同参加调研。座谈会现场王锋讲话王锋指出,各片区要尽快成立经营管理小组,班子成员要进一步理清经营思路,获取片区项目经营“闪光点”,与业主单位多沟通、多交流,科学地制订项目策划,并严格按照策划进行项目实施,切实提高项目推进效率;要充分利用集团公司技术力量,寻求最优方案及技术支援,协同生产、经营、技术等方面环节,压实成本管控,为降本增效“强基筑垒”;要对现有员工能力提升精准施策,强化员工知识储备,夯实业务水平,加速员工成长,持续充实项目一线人才队伍;要时刻树立“没有安全一切等于零”的理念,高度重视排查出的安全隐患,确保安全生产各项工作落到实处;要始终践行“以现场保市场”的生产经营理念,充分发挥片区的专业优势和区域优势,大力推广“四新”技术应用,迭代升级养护“四化”建设,树立养护标杆。
5月18日至24日,北投养护科技集团党委书记、董事长阮志新就物资设备管理与经营课题,深入基层开展调查研究,以座谈交流的方式听真话、察真情,确保摸清摸准摸透企业物资设备管理与经营的实际情况。座谈交流调研期间,阮志新分别与物资设备部、合同成本部、资源公司、一分公司、北投路桥公司、威航公司、桂西片区、桂中片区、玉林片区等干部员工开展座谈交流,听取工作汇报,汇集意见建议。阮志新讲话阮志新指出,北投养护科技集团要在物资设备管理和经营中认真践行北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针,进一步做好物资设备管理工作的精确谋划、精细管理、精准调配,强化实地调研,制定详尽采购方案,积极寻找优势源头厂家,做好降本增效工作;落实“正风”引领,强化责任担当,规范业务流程,完善采购物资验收标准,认真组织开展风险排查和廉政风险排查,防止工程建设领域腐败问题滋生;强化大局意识,落实“协同”发展,整合集团内外资源,凝聚团队智慧,为发展赋能赋力。下一步,北投养护科技集团将持续用好“传家宝”练好“基本功”,不断深化对物资设备管理与经营的调查研究,切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际措施,推动北投养护科技集团物资设备管理经营水平全面提升。
调查研究是“谋事之基、成事之道”,是扎实开展好主题教育的重要内容。在全党大兴调查研究之际,北投养护科技集团党委统筹抓好选题、领题、立题、开题、破题、解题各环节,扎实开展调查研究。提高认识,强化自觉北投养护科技集团党委于4月28日召开调查研究专题学习会议,深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述和上级党委关于大兴调查研究工作的部署要求,继承和发扬老一辈革命家深入基层调查研究的优良作风,增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。调查研究专题学习会议现场制定方案,明确要求北投养护科技集团党委围绕调研内容,结合工作实际,广泛听取各方面意见,研究制定了《关于大兴调查研究推动集团公司高质量发展的实施方案》,根据北投集团党委确定的调研课题指导方向,结合企业实际提出了12个选题参考,明确了调查研究的方法步骤、时间节点和工作重点。方案通知北投养护科技集团党委书记、董事长阮志新主持研究制定了领导班子调查研究具体方案,明确了调研的项目课题、方法路径、调研对象和工作要求等内容。领导班子成员将调查研究同当前重点工作紧密结合,主动领题11项,瞄准痛点难点堵点淤点,组建调研小组有针对性地开展调查研究工作??沟餮?,眼睛向下脚步向下开展扎根式调研。今年4月以来,领导班子成员积极转换角色,扎根基层,走进一线员工,开展调查研究10余次,坚持“眼睛向下、脚步向下”原则,深入了解需求、查找问题,确保摸清底数、掌握实情。党委书记、董事长阮志新(左1)调研物资设备管理与经营课题党委副书记、副董事长、总经理王锋(前排左1)到桂西片区调研党委副书记、董事、工会主席谭欢宁到玉林片区调研副总经理聂绍刚(右3)到南宁西绿色综合养护基地调研副总经理王其敏(左1)到项目一线调研副总经理罗乐(右5)到桂西片区调研总工程师郝天之(右1)到玉林片区调研开展督查式调研。北投养护科技集团党委围绕提质增效专项工作、“科改示范行动”、正风专项工作、领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治,结合日常督查督办、巡察反馈问题整改落实等工作,进行“靶向跟踪”,紧盯工作实效。深化研究,确保措施务实管用调研持续开展,研究逐步深化。调研小组以“确保每个问题都有务实管用的破解之策”为目标,围绕片区经营管理、项目计量变更、物资设备管理、精品工程建设、企业发展安全、内控合规管理、经营资金供给等研究内容,全面梳理已掌握的调研情况,结合与区内外单位沟通交流、互学互鉴,以及实地查看、座谈交流、查阅数据资料等方式,进行深入分析研判、充分论证,及时找到解决路径和措施。下一步,北投养护科技集团党委将持续促进广大党员干部特别是领导干部带头深入调查研究,扑下身子干实事、谋实招、求实效,使调查研究工作同北投养护科技集团中心工作和决策需要紧密结合起来,更好地推动企业高质量发展。